Para consultoras y firmas de asesoramiento
Ejecuto la parte de compras y negociación de tus proyectos: reducción de costes, renegociación de contratos, interim procurement. Tarifa por día cerrada, marca blanca si la necesitas y cero conflicto con tu cliente.
Ejecución autónoma. No hay que formarme ni supervisarme: entro, ejecuto y reporto.
Tu cliente es tuyo. Trabajo bajo tu marca si lo prefieres. Nunca contacto a tu cliente por mi cuenta.
Tarifa por día. Coste cerrado y fácil de integrar en tu presupuesto de proyecto.
Servicios
Estrategia de proveedores, identificación de ahorros y ejecución de las renegociaciones y licitaciones: telecomunicaciones, construcción y subcontratación de obra, facility, flota, hoteles, mobiliario, alimentación. Tú vendes el proyecto y gestionas al cliente; yo ejecuto la parte de compras y te entrego resultados documentados que puedes presentar.
Cuando tu cliente necesita una función de compras temporal —por vacante, por pico de trabajo o por transformación— ocupo el puesto el tiempo necesario. Gestión de categorías, contratos marco, licitaciones y proveedores, con experiencia gestionando equipos de compras y reportando a dirección.
Revisión de la función de compras y de los contratos clave en operaciones de M&A, planes de mejora o diagnósticos operativos. Te entrego una lectura de riesgos contractuales, dependencias de proveedores y oportunidades de ahorro que refuerza el informe que firmas tú, apoyada en formación jurídica y años de negociación de contratos.
Cómo trabajo
Encaje
Definimos juntos el alcance, los entregables y los días estimados antes de empezar. Sin sorpresas en mitad del proyecto ni ampliaciones no pactadas.
Ejecución
Puedo trabajar como parte de tu equipo de cara al cliente: tus plantillas, tu correo, tu metodología. O en paralelo como colaborador externo. Como prefieras.
Cierre
Documentación de cada negociación, ahorros cuantificados contra línea base y un informe final que puedes presentar a tu cliente sin retocar.
Trabajo con honorarios por día, pactados antes de empezar según alcance y duración. Fácil de integrar en tu presupuesto de proyecto y de repercutir con tu margen. Para encargos largos o recurrentes, lo adaptamos a un fijo mensual. Y por defecto: acuerdo de confidencialidad y no competencia sobre tu cliente.
Quién soy
Llevo más de 20 años negociando. Empecé en el análisis de mercados financieros, donde aprendí a leer precios, riesgos y contrapartes con frialdad. Esa disciplina —datos antes que intuición— es la base de cómo preparo cada negociación.
Después llegaron 8 años en compras: gestión a escala nacional dentro de un equipo europeo de procurement, coordinando durante varios años a los account managers de España y, hoy, al frente de la cuenta nacional de España dentro de un equipo europeo que cubre 10 países. He negociado acuerdos marco en telecomunicaciones, construcción y subcontratación de obra, facility, flota, hoteles, mobiliario y alimentación. Sé integrarme en estructuras de proyecto, reportar a dirección y sentarme frente a proveedores difíciles, porque es lo que he hecho durante años.
Alejandro L. García
Consultor independiente de compras y negociación · Madrid
También trabajo directamente con empresas que quieren revisar sus costes y contratos de proveedores. En ese caso el modelo es distinto: diagnóstico inicial sin coste y honorarios ligados al ahorro conseguido. Escríbeme y lo vemos.
Contacto
Cuéntame el alcance y los plazos. Te respondo con disponibilidad, enfoque y tarifa por día en menos de 48 horas.
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